为强化集团对科技创新的重视程度，进一步提高科技管理水平和创新能力，助力集团各业务板块依托科技创新发展新质生产力，推动高质量发展和绿色转型，近日，交建集团组织召开科技创新战略与能力提升培训会。集团总工程师吕世玺、职工董事李文清出席此次会议，集团项目管理部、财务融资部、投资发展部等相关部室负责人参加。

科技创新中心主任苏立超围绕集团创新发展战略和转型需求，作了题为《国有企业科技创新发展战略与转型思考》报告，介绍了集团科技创新的重要地位与战略布局、建筑业现状与转型方向、集团发展新质生产力的主要思路及重点打造的研究成果等，并结合科技项目示范案例详细介绍科技项目申报撰写要点和注意事项。

吕世玺指出，科技创新是当今社会和企业发展的核心驱动力。各部室、各单位一是要提高认识、端正态度，深刻认识到科技创新管理对于企业发展和个人提升的重要性。二是要学以致用、注重实践应用，结合岗位实际，思考科技创新管理方法在具体工作的应用路径。三是要加强交流、协同提升，充分利用本次培训平台，共同探索适合集团科技创新管理的新思路、新模式。确保科技创新工作在实践中有序、高效开展，以创新为抓手推动集团持续转型升级。

本次培训为各部室、各公司科研及财务管理人员系统全面地介绍了科技创新的重要性、创新性、规范性和实操性，加深了参会人员对科技政策和科技管理的认识，创新能力得到了进一步提升，为集团科技赋能、低碳转型明确了方向。